Inhalt:

Modernisierung und Reorganisation öffentlicher Verwaltungen – spezifisch von Landesverwaltungen – wird das Konzept des partizipativen Organisations- und Personalentwicklungsprozesses vorgestellt. Es basiert zum einen auf der Methode der ifat-Szenarienwerkstatt und zum anderen auf dem Managementsystem „Führen mit Zielen“.
Das Arbeitspapier versucht eine theoretische und praktische Beschreibung, wie in (Landes)Behörden mit vertretbarem zeitlichen und finanziellen Aufwand im Wege des Selbstlernens zu einer neuen Identifikation, einem veränderten Selbstverständnis, einem dauerhaften Selbstentwicklungsprozess, einer gesteigerten Effizienz sowie Effektivität und damit einer permanenten Umsetzung eines Reformleitbildes gefunden werden kann.

Kurzfassung