Arbeitsgestaltung

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Arbeitsgestaltung bedeutet für uns, die Leistungsfähigkeit der arbeitenden Menschen zu fördern, ohne dass sie körperlich überfordert, psychisch geschädigt und geistig unterfordert werden.

Den arbeitenden Menschen betrachten wir als fühlendes, handelndes, kreatives und konsumierendes Individuum und nicht nur als belastetes und beanspruchtes Objekt.

Wir analysieren und bewerten Arbeitsstrukturen, physische und psychische Belastungen und Beanspruchungen*, Arbeitszufriedenheit, Führungs- und Kommunikationsverhältnisse, Arbeitsorganisation, Unternehmenskultur, Qualifizierungsbedingungen; Mitarbeiterbeteiligung, etc.

Wir arbeiten mit Befragungen, teilnehmender Beobachtung, physiologischen Messungen, subjektiver Arbeitsanalyse, Arbeitsgestaltungs- und Gesundheitszirkeln, Engpassanalysen.

Bei der Gestaltung von Arbeitssystemen berücksichtigen wir eine möglichst umfangreiche Palette sozialer, organisatorischer, technischer, ökologischer, demographischer und ökonomischer Faktoren.

Mit unserem Gestaltungsansatz helfen wir die Leistungsfähigkeit, Kreativität und Zufriedenheit der arbeitenden Menschen zu erhöhen, konzipieren gesundheitsschonende und altersgerechte Arbeitsbedingungen, erweitern Handlungsspielräume und Verantwortlichkeiten, fördern Persönlichkeitsentwicklung und Selbstorganisation.
Wir aktivieren mit unseren Auftraggebern das innovative Potenzial ihrer Beschäftigten, unterstützen bei deren Motivation und wirken mit, dass humane Arbeitssysteme sowohl effizient als auch wirtschaftlich sind.

Exemplarische Projekte:

 

* [siehe auch -» Literatur]




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