Beratung
Besondere Beratungsschwerpunkte sind:
- Unterstützen von Führungskräften bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen durch Steigern ihrer methodischen Kompetenzen – zum Beispiel bei der Entwicklung von Konzepten, beim Projektmanagement, bei Entwicklungs- und Strategieplanung, etc.
- Etablieren leistungsorientierter Managementsysteme und -methoden
insbesondere Qualitätsmanagement, Leistungsmanagement, Mitarbeiterförderung, Kostenmanagement und Controlling, Innovationsmanagement. - Erarbeiten partizipativer Leitbilder in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen
- Partizipative Unternehmensplanung, ebenso Entwicklungsplanung für Verwaltungen (Budgetplanung; Personalbedarfsplanung, Controlling usw)
- Einführen von „Führen mit Zielen“ (Zielfindung; Zielvereinbarung; Zielcontrolling);
- Entwickeln von Visionen, szenariengestützte Strategieentwicklung, technische und soziale Innovationsförderung; (siehe >Szenarienwerkstatt)
- Qualitative und quantitative Befragungen von Mitarbeiter/-innen, Kunden, Lieferanten, etc., Persönlichkeitsförderung durch gesteigerte soziale Kompetenzen (verbesserte Kommunikation und Konfliktbearbeitung, geschicktes Verhandeln usw.), optimales Selbst- und Zeitmanagement, verstärkte Teamfähigkeit, etc.
Im Kontext der Beratung bieten wir auch Seminare und Workshops an. [-» Qualifikation]
Unser aktuelles Angebot finden Sie unter -» Weiterbildungsveranstaltungen
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