Unternehmensbezogene Szenarienwerkstatt

Weil die Szenarienwerkstatt hinsichtlich Umfang und Aufwand variabel ist, je nach dem, für welche Aufgabe sie eingesetzt werden soll, differenzieren sich unsere Angebote. Ist zunächst eine Einführung in die Arbeitsweise und Szenariotechnik geplant, eignen
sich 3-tägige Workshops. Soll die Szenarienwerkstatt für ein Unternehmen als Ganzes oder für eine Verwaltung/Behörde eingesetzt werden, so ist hierfür die Form eines Projektes am besten geeignet.

Unsere Angebote:

Unternehmensspezifische Workshops/Seminare

Zum Kennenlernen der Szenarienwerkstatt werden 3-tägige Workshops oder betriebs- interne Seminare veranstaltet.

Gegenstand ist meist ein kleines firmenspezifisches Thema, das als Übungsbeispiel
ausgewählt wird.

Die Teilnehmer/-innen analysieren beispielhafte Einflussfaktoren im Umfeld und bestimmen ein bearbeitbares Thema. Sie generieren zwei Szenarien (Unternehmensvision und Entwicklungsprognose des Umfeldes) und untersuchen Konsequenzen für das Unternehmen
oder eine Abteilung/Sparte. Sie definieren Ziele und überlegen Strategien zur Realisierung. Außerdem betrachtet man mögliche

Widerstände und externe Störungen und wie sie angesichts einer Zielerreichung behandelt werden.
Der Workshop kann mit einem Arbeitsplan zum Einsatz der Szenarienwerkstatt abschließen. Wenn dieser realisiert wird, erfolgt in der Regel nach 3 Monaten ein Vertiefungsseminar, das Erfahrungen und Probleme sowie weiteres Vorgehen zum Inhalt hat.

Dem Teilnehmerkreis sollten auch Führungsverantwortliche angehören. Konzeption, Durchführung und Nachbereitung in Absprache mit Auftraggeber.

Szenarienwerkstatt als Projekt

Für eine dauerhafte Unternehmensentwicklung oder zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, aber auch für einen möglichst umfassenden Wandel bspw. der Unternehmenskultur oder des Führungsverständnisses ist die Durchführung eines prozessinitiierenden Projektes mithilfe der Szenarienwerkstatt sinnvoll.
Ein derartiges Projekt umfasst mehrere, zeitlich gestaffelte Workshops und Supervisionen, ggf. auch Qualifizierungsmaßnahmen und Trainings.
Der Zeitrahmen ist abhängig vom Umfang der erforderlichen oder gewünschten Teilprojekte wie z. B.:

Je nach Frage- oder Problemstellung umfasst ein Projekt 9 bis 12 Monate. Dabei werden alle vier Arbeitsphasen der Szenarienwerkstatt bearbeitet. Zwischen den Arbeitsphasen finden Supervisionen für die Arbeitsteams und Info-Veranstaltungen für die Belegschaft statt.

Für den Projekterfolg ist die Zusammensetzung der Teams maßgeblich. Entsprechend dem Anspruch der Szenarienwerkstatt sollen Führungsverantwortliche, Entscheider, Fachexperten/-innen, Mitarbeiter/-innen und Interessenvertreter zusammenarbeiten.

Das ifat berät im Vorfeld der Projekte den Auftraggeber über Ablauf, Organisation, Methodeneinsatz, Zeitaufwand und Kosten. Zur Projektdurchführung bzw. Prozessbegleitung schöpfen wir aus unseren langjährigen Erfahrungen aus der Aktionsforschung, der Managementberatung und Gruppenmoderation.
Anfragen bitte über unsere > Kontaktseite oder per Telefon: 040-32 68 63.

Für interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten wir außerdem Bildungsurlaubsveranstaltungen zur Szenarienwerkstatt an.
Weitere Informationen unter: » Bildungsurlaubsveranstaltungen




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