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Willkommen auf der Seite zu unseren Veranstaltungen

        Hier informieren wir Sie über unsere aktuellen Seminare und Workshops.
        Unsere Angebote richten sich vor allem an Führungspersonen in kleinen und mittleren Unternehmen und Einrichtungen.
        Aber auch für alle Mitarbeitergruppen bieten wir Möglichkeiten zur Kompetenzsteigerung an.

        Die Teilnahme an den Seminaren und Workshops ist im Schnitt auf max. 12 Personen begrenzt. So kann auch auf
        individuelle Fragen eingegangen werden. Außerdem ist das Arbeiten in kleinen Gruppen effizienter.

        Alle Preise sind Komplettpreise, d.h. inkl. von Zusatzleistungen wie Seminarunterlagen oder Arbeitsprotokolle.

        Selbstverständlich stehen wir auch nach einem Seminar oder Workshop für Fragen zur Verfügung.

        Mit freundlichen Grüßen
        Ihr ifat -Team

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       Termine von Veranstaltungen, die in diesem Monat stattfinden, sind im obigen Kalenderblatt rot und unterstrichen markiert.
       Ein Klick auf den Tag bringt Sie direkt zum Veranstaltungshinweis.

Nachfolgend sind alle eingestellten Termine aufgelistet.
12.10.2011Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Karl-Heinz Pliete
21.10.2011Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Rüdiger Behrens
    "Wie Sie Ihre soziale Kompetenz staerken koennen - Teil 1"

    Gerichtet an:
      Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen/Branchen, vor allem auf mittlerer und operativer Ebene; Projektleiter/-innen
10.11.2011Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Karl-Heinz Pliete
11.11.2011Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Rüdiger Behrens
18.11.2011Beginn: 10:00 Uhr Leitung: Alfred Frosch
02.12.2011Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Rüdiger Behrens
09.12.2011Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Rüdiger Behrens
26.03.2012Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Karl-Heinz Pliete
14.05.2012Beginn: 9:30 Uhr Leitung: Karl-Heinz Pliete

Nachfolgend finden Sie unsere Workshops-Termine

21.10.2011Beginn: 9:30Leiter: Rüdiger Behrens

    "Wie Sie Ihre soziale Kompetenz staerken koennen - Teil 1"

    Gerichtet an:
      Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen/Branchen, vor allem auf mittlerer und operativer Ebene; Projektleiter/-innen
    Inhaltsangebot:
      - Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation
      - Wie Sie Ihre eigenen Verhaltensweisen und Rollen erkennen
      - Was ist aktive Gesprächsführung?
      - Wie Sie Konfliktgespräche gestalten
      - Zur Bedeutung des “Feedbacks”: Methode und Anwendung
      - Zum Umgang mit Macht und Vertrauen
18.11.2011Beginn: 10:00Leiter: Alfred Frosch

    "Mit Visionen die Gegenwart veraendern - oder gestalten Sie Ihre Zukunft"

    Gerichtet an:
      Alle, die sich visionäres Denken und zielorientiertes Handeln aneignen wollen.
    Inhaltsangebot:
      * Einstimmung (Wünsche, Probleme, Alltagserfahrungen usw.)
      * Loslassen oder Festhalten? (Was ist für mich wichtig?)
      * Visionäres Denken und Handeln
      * Mein Leitbild – mein Selbstverständnis
      * Notwendige Bedingungen für meine Vision
      * Arbeiten mit Szenarien
      * Strategien zur Realisierung
      * Chancen und Risiken beim Veränderungsprozess
      * Reflexion
02.12.2011Beginn: 9:30Leiter: Rüdiger Behrens

    "Wie Sie Ihre soziale Kompetenz staerken koennen - Teil 2"

    Gerichtet an:
      vorrangig Teilnehmer/-innen des 1. Workshops
    Inhaltsangebot:

      - Gruppenbildung und Gruppenprozesse
      - Verhaltensmuster in Gruppen und Teams
      - Reflexion der Gruppendynamik
      - Offene und versteckte Konflikte
      - Konkurrenz, Machtspiele,
      - Aufbau von Vertrauen
      - Sich selbst und andere führen

Nachfolgend finden Sie unsere Seminare-Termine

12.10.2011Beginn: 9:30Leiter: Karl-Heinz Pliete

    "Verbindlichkeit, Verantwortung und Vertrauen - Aufgaben und Kompetenzen von Betriebsratvorsitzenden"

    Gerichtet an:
      Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter/-innen
    Inhaltsangebot:
      - Führungskompetenz in den gesetzlichen Grundlagen (BetrVG)
      - Grundlagen der Kommunikation, Störungen der Kommunikation und ihre Auslöser,
      - Verhalten in Konfliktsituationen
      - Gruppen-/Teamstrukturen und ihre Kommunikationsmuster
      - Welche Steuerungsmöglichkeiten sind den Teamstrukturen angemessen?
      - Informations- und Wissensmanagement in den betrieblichen Interessenvertretungen,
      - Verantwortung und Vereinbarungen
      - Grundlagen des Projektmanagements, Ressourcenplanung
         (Zeit und Arbeitsumfang),
         Anwendungsmöglichkeiten für Betriebsräte,
          Rolle der Vorsitzenden bzw. Stellvertretungen im Projektmanagement
      - Was passt in meinen betrieblichen Alltag?
      - Was will ich leben?
          Primus/Prima inter paris und hierarchisches System
      - Welche Struktur des pacing and leading passt zu meiner Persönlichkeit?
10.11.2011Beginn: 9:30Leiter: Karl-Heinz Pliete

    "Verbindlichkeit, Verantwortung und Vertrauen - Aufgaben und Kompetenzen von Personalratsvorsitzenden"

    Gerichtet an:
      Vorsitzende von Personalräten
    Inhaltsangebot:
      - Führungskompetenz in den gesetzlichen Grundlagen (LPersVG, BPersVG, MVG)
      - Grundlagen der Kommunikation, Störungen der Kommunkation und ihre Auslöser, Verhalten in Konfliktsituationen
      - Gruppen-/Teamstrukturen und ihre Kommunikationsmuster
      - Welche Steuerungsmöglichkeiten sind den Teamstrukturen angemessen?
      - Informations- und Wissensmanagement in den betrieblichen Interessenvertretungen
      - Verantwortung und Vereinbarungen
      - Grundlagen des Projektmanagements, Ressourcenplanung (Zeit und Arbeitsumfang),
      Anwendungsmöglichkeiten für Personalräte, Rolle der Vorsitzenden bzw. Stellvertretungen im Projektmanagement
      - Was passt in meinen betrieblichen Alltag?
      - Was will ich leben?
      Primus/Prima inter paris und hierarchisches System
      - Welche Struktur des pacing and leading passt zu meiner Persönlichkeit?
11.11.2011Beginn: 9:30Leiter: Rüdiger Behrens

    "Erfolgreich kommunizieren - Kommunikationswerkzeuge fuer Fuehrungskraefte - Teil 1"

    Gerichtet an:
      Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte, die bereits Führungserfahrung haben
    Inhaltsangebot:
      - Theoretische Grundlagen (Menschenbild der Transaktionsanalyse, Leitbild)
      - Persönlichkeitsmodell und Kommunikationsgesetze (Struktur- und Funktionsmodell der ICH-Zustände),
      Kommunikationsgesetze, innerer Dialog)
      - Anwendung des Modells im Führungsverhalten
      - Konfliktbearbeitung, schwierige Gesprächssituationen (Drama-Dreieck)
09.12.2011Beginn: 9:30Leiter: Rüdiger Behrens

    "Erfolgreich kommunizieren - Kommunikationswerkzeuge fuer Fuehrungskraefte - Teil 2"

    Gerichtet an:
      vorrangig Teilnehmer/-innen des Seminars Teil 1
    Inhaltsangebot:
      - Vertragsarbeit
      - Gruppendynamik
      - Rollenverhalten
      - Problemlösung in Organisationen (Passivität und Widerstand im Alltag in Organisationen)
      - TA-Konzepte zur Vorbereitung auf Konfliktbearbeitungsgespräche
      - Feedback- und Kritikgespräche
      - Stärkung der individuellen Fähigkeiten
26.03.2012Beginn: 9:30Leiter: Karl-Heinz Pliete

    "Verbindlichkeit, Verantwortung und Vertrauen - Aufgaben und Kompetenzen von Betriebsratsvorsitzenden"

    Gerichtet an:
      Betriebsratsvorsitzende; BR-Stellvertretungen
    Inhaltsangebot:
      - Führungskompetenz in den gesetzlichen Grundlagen (BetrVG)
      - Grundlagen der Kommunikation, Störungen der Kommunikation und ihre Auslöser,
      - Verhalten in Konfliktsituationen
      - Gruppen-/Teamstrukturen und ihre Kommunikationsmuster
      - Welche Steuerungsmöglichkeiten sind den Teamstrukturen angemessen?
      - Informations- und Wissensmanagement in den betrieblichen Interessenvertretungen,
      - Verantwortung und Vereinbarungen
      - Grundlagen des Projektmanagements, Ressourcenplanung
         (Zeit und Arbeitsumfang),
         Anwendungsmöglichkeiten für Betriebsräte,
          Rolle der Vorsitzenden bzw. Stellvertretungen im Projektmanagement
      - Was passt in meinen betrieblichen Alltag?
      - Was will ich leben?
          Primus/Prima inter paris und hierarchisches System
      - Welche Struktur des pacing and leading passt zu meiner Persönlichkeit?
14.05.2012Beginn: 9:30Leiter: Karl-Heinz Pliete

    "Verbindlichkeit, Verantwortung und Vertrauen - Aufgaben und Kompetenzen von Personalratvorsitzenden"

    Gerichtet an:
      Personalratvorsitzende; PR-Stellvertretungen
    Inhaltsangebot:
      - Führungskompetenz in den gesetzlichen Grundlagen (LPersVG, BPersVG, MVG)
      - Grundlagen der Kommunikation, Störungen der Kommunkation und ihre Auslöser, Verhalten in Konfliktsituationen
      - Gruppen-/Teamstrukturen und ihre Kommunikationsmuster
      - Welche Steuerungsmöglichkeiten sind den Teamstrukturen angemessen?
      - Informations- und Wissensmanagement in den betrieblichen Interessenvertretungen
      - Verantwortung und Vereinbarungen
      - Grundlagen des Projektmanagements, Ressourcenplanung (Zeit und Arbeitsumfang),
      Anwendungsmöglichkeiten für Personalräte, Rolle der Vorsitzenden bzw. Stellvertretungen im Projektmanagement
      - Was passt in meinen betrieblichen Alltag?
      - Was will ich leben?
      Primus/Prima inter paris und hierarchisches System
      - Welche Struktur des pacing and leading passt zu meiner Persönlichkeit?

Unsere Referenten und Seminarleiter



An dieser Stelle finden Sie eine Kurzdarstellung unserer Referenten bzw. Seminarleiter.


Rüdiger Behrens
Alfred Frosch
Karl-Heinz Pliete





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