Die Szenarienwerkstatt für Organisationen
Wer keine Visionen hat, vermag weder große Hoffnungen zu erfüllen,
noch große Vorhaben zu verwirklichen.Woodrow Wilson (amerik. Präsident; Friedensnobelpreisträger)
Lassen Sie sich also von Visionen inspirieren und weniger von Prognosen sogenannter Trendforscher leiten.
Mit der Szenarienwerkstatt gelingt es Ihnen, mit Visionen machbare gesellschaftliche Alternativen zu kreieren und Strategien zu deren Realisierung zu entwickeln.
Die Szenarienwerkstatt
- ist handlungsorientiert, bewirkt kollektive Begeisterung und Lust an der Zukunftsgestaltung.
- bietet einen Ansatz zu mehr Mitgliederbeteiligung für aktives Mitwirken und Einmischen in sozio-ökonomische Entwicklungsprozesse.
- fördert bei den Beteiligten Umsicht und Weitsicht, ganzheitliches Wahrnehmen und Kreativität sowie Denken in vernetzten Systemen.
- ist politisch, man modelliert erwünschte und unerwünschte Entwicklungen.
- sensibilisiert die Beteiligten für Informationen, die sie für die Verwirklichung ihrer Vision brauchen.
- verbessert die Kommunikation zwischen Mitgliedern und (politisch) Verantwortlichen, steigert Dialog- und Konsensfähigkeit.
- ermöglicht neue Formen gesellschaftlicher Dialoge und Diskurse.
- Mit der Szenarienwerkstatt setzen Sie sich mit Prognosen und Trends auseinander und entwerfen konkrete Vorstellungen einer besseren Gesellschaft, in der Sie selbst leben möchten.
- Führungsverantwortliche und Mitglieder erarbeiten gemeinsam ihr Visions-Szenario, dem weniger günstige Entwicklungen als Trend-Szenario gegenüber gestellt werden.
- Das partizipative Vorgehen bezieht die vielfältigen Kompetenzen der Beteiligten mit ein, was deren Motivation und Bereitschaft zur aktiven Mitwirkung an Veränderungen fördert und hohe Identifikation mit den gemeinsamen Vorstellungen bewirkt. Sie erkennen die Möglichkeiten, die Zukunft ihrer Organisation im Sinne der eigenen
Ideale mitzugestalten. - Durch Schärfung strategischen Denkens und die Fokussierung von Werten und Visionen wird der Blick für (neue) Bündnismöglichkeiten geöffnet. Für die Entwicklung geeigneter Strategien werden denkbare Störereignisse im Umfeld antizipiert und Chancen sowie Risiken analyisiert.
- Auf der Grundlage der Szenarien entsteht ein umfassender Dialog über Ziele und Strategien (in) der Organisation sowie über die Realisierung des gemeinsamen Selbstverständnisses (Leitbild).
- Die Szenarienwerkstatt ermöglicht Zukunftsvorstellungen von Stakeholders und sozialen Bewegungen mit in die Zukunftsgestaltung zu integrieren und mit den Organisationszielen zu verbinden. Innovative Potenziale in der Organisation und treibende Kräfte im Umfeld können für die Entwicklung konkreter Strategien nutzbar gemacht und Veränderungsimpulse freigesetzt werden.
- Es wird deutlich, für welche Zukunft und Werte Sie sich engagieren und dass es Ihnen um mehr geht als um einzelne Maßnahmen. Sie gewinnen an Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft. Damit können neue Mitglieder gewonnen und der vielfach vorhandene Zukunftspessimismus gemindert werden.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption einer Szenarienwerkstatt, organisieren und moderieren entsprechende Workshops und Seminare und
begleiten den Transferprozess.
Die Anwendung einer Szenarienwerkstatt setzt keinerlei methodisch-orientierte Vorkenntnisse voraus. Sie ist eine sofort anwendbare Methode.
Näheres zu unseren Angeboten: -» Zukunftsgestaltung. Für weitere Informationen und fachlichen Austausch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Kontakt entweder per -» Email oder telefonisch: 040-32 68 63.
Visionen sind Strategien des Handels.
Das unterscheidet sie von Utopien.
Zur Vision gehören Kraft, Mut und die Bereitschaft sie zu verwirklichen.Roman Herzog (ehem. Bundespräsident)
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