Besondere Beratungsschwerpunkte sind:

• Unterstützen von Führungskräften bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen durch
  Steigern ihrer methodischen Kompetenzen - zum Beispiel bei der Entwicklung von Konzepten,
  beim Projektmanagement, bei Entwicklungs- und Strategieplanung, etc.
• Etablieren leistungsorientierter Managementsysteme und -methoden
  insbesondere Qualitätsmanagement, Leistungsmanagement, Mitarbeiterförderung, Kostenmanagement und Controlling, Innovationsmanagement.
• Erarbeiten partizipativer Leitbilder in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen
• Partizipative Unternehmensplanung, ebenso Entwicklungsplanung für Verwaltungen (Budgetplanung; Personalbedarfsplanung, Controlling usw);
• Einführen von "Führen mit Zielen" (Zielfindung; Zielvereinbarung; Zielcontrolling);
• Entwickeln von Visionen, szenariengestützte Strategieentwicklung, technische und soziale Innovationsförderung; (siehe >Szenarienwerkstatt)
• Qualitative und quantitative Befragungen von Mitarbeiter/-innen, Kunden, Lieferanten, etc.,
• Persönlichkeitsförderung durch gesteigerte soziale Kompetenzen (verbesserte Kommunikation
  und Konfliktbearbeitung, geschicktes Verhandeln usw.), optimales Selbst- und Zeitmanagement, verstärkte Teamfähigkeit, etc.

Im Kontext der Beratung bieten wir auch Seminare und Workshops an. [-» Qualifikation]
Unser aktuelles Angebot finden Sie unter   -»  Weiterbildungsveranstaltungen