Angebote für zivilgesellschaftliche Einrichtungen und Organisationen

Die Szenarienwerkstatt kann je nach Aufgaben- oder Problemstellung flexibel eingesetzt werden. Ist mehr eine Einführung in die Arbeitsweise und Szenariotechnik geplant, eignen sich 3-tägige Workshops. Soll die Szenarienwerkstatt für die Organisation oder Einrichtung als Ganzes angewandt werden, so ist hierfür die Form eines Projektes am besten geeignet.

Unsere Angebote:

Organisationsbezogene Workshops/Seminare

Zum Kennenlernen der Szenarienwerkstatt werden 2- bis 3-tägige Workshops veranstaltet. In Absprache mit dem Auftraggeber wird hierfür ein organisationsspezifisches Thema als Übungsbeispiel ausgewählt.
Die Teilnehmer/-innen analysieren exemplarische Problemfelder sowie deren Wechsel- wirkungen und bestimmen ein zu bearbeitendes Thema. Hierzu kreieren sie ein Visions-Szenario, mit dem sie den gewünschten Zustand der Organisation und ihr erfolgreiches Einwirken auf die gesellschaftliche Entwicklung beschreiben. Dem werden befürchtete oder zu erwartete Entwicklungen als Trend-Szenario gegenüber gestellt.

Sie dienen als Umfeldbeschreibung, welche bei der Erarbeitung von Leitbild und Strategie zu berücksichtigen ist. Außerdem betrachtet man mögliche Widerstände und externe Störungen und wie sie angesichts einer Zielerreichung zu behandeln wären.
Der Workshop kann mit einem Arbeitsplan zur Anwendung der Szenarienwerkstatt abschließen. Wenn dieser realisiert wird, erfolgt in der Regel nach 3 Monaten ein Vertiefungsseminar, das Erfahrungen und Probleme sowie weiteres Vorgehen zum Inhalt hat.
Zu den Workshop-Teilnehmern sollten auch Führungsverantwortliche gehören.

Konzeption, Durchführung und Nachbereitung in Absprache mit Auftraggeber.

Szenarienwerkstatt als Projekt

Für eine dauerhafte Weiterentwicklung der Organisation oder für einen möglichst umfassenden Wandel der Organisationskultur oder des Führungsverständnisses ist die Durchführung eines prozessinitiierenden Projektes mithilfe der Szenarienwerkstatt sinnvoll.
Ein derartiges Projekt umfasst mehrere, zeitlich gestaffelte Workshops und Supervisionen, ggf. auch Qualifizierungsmaßnahmen und Trainings.
Der Zeitrahmen ist abhängig vom Umfang der erforderlichen oder gewünschten Teilprojekte wie z. B.:

Je nach Frage- oder Problemstellung umfasst ein Projekt 9 bis 12 Monate. Dabei werden alle vier Arbeitsphasen der Szenarienwerkstatt bearbeitet. Zwischen den Arbeitsphasen finden Supervisionen für die Arbeitsteams und Info-Veranstaltungen für die Mitglieder statt.

Für den Projekterfolg ist die Zusammensetzung der Teams maßgeblich. Entsprechend dem Anspruch der Szenarienwerkstatt sollen Führungsverantwortliche, Entscheider, Fachexperten/-innen, Mitglieder, Mitarbeiter/-innen und Interessenvertreter zusammenarbeiten.

Das ifat berät im Vorfeld der Projekte den Auftraggeber über Ablauf, Organisation, Methodeneinsatz, Zeitaufwand und Kosten. Zur Projektdurchführung bzw. Prozessbegleitung schöpfen wir aus unseren langjährigen Erfahrungen aus der Aktionsforschung, der Managementberatung und Gruppenmoderation.

Außerdem können Organisationsmitglieder auch an unseren allgemeinen >Workshops und Bildungsurlaubsveranstaltungen teilnehmen.

Anfragen bitte über unsere > Kontaktseite oder per Telefon: 040-32 68 63.



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